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南京辰路文化传媒有限公司

于南京市正式注册成立“南京辰路文化传媒有限公司”，主营业务板块包含CPA（Cost Per Action）， CPT（Cost Per Time）、商家拓展、通用企业服务类，截止至本阶段推手团队服务企业已**100家， 国内各大区域合作渠道数**4位。
到了现场，潜在用户随口问的问题都可能成为的突破口，而如何应对可能的各种问题，这些临时的配合人员是没有概念的。通过产品介绍和话术培训，让配合人员能够对用户为关心的几个话题进行有限度的交流。对各个配合的人员，工作内容要有详细的分工，对工作时间、用户的评价收集等也必须事先明确

执行：配合人员出去地推，天采集问题并反馈，之前准备的话术需要在实际地推中*优化，1-2句话3秒内必须清晰的传达给行人，第二天要把数据结果给统计出来，如果2-3天内的数据没有增持的话要*找到问题（宣内容/话术/礼品/地点选择等等）马上修正！

地推，是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程，以及关键时间点，根据产品特有属性做一些前期调研。例如，从分析商圈不同（场景选择）、勘察交通要道（场地位置选择）、选择时间（活动时间安排）、考虑活动中的环境（WiFi设备）等等，都是一个调研过程。成功的地推，离不开精准调研，通过调研数据反馈，再对地推做一个规划就万无一失了。举个例子，以APP地推为例，常见的地推做法就是去各个小区、写字楼、商**等地摆摊，桌子一摆，易拉宝一放，礼品送一送。搞了下来，看上去是挺热闹的，但是很*出现拿了礼品就闪人，有效用户没几个等问题。这个是所有地推活动怕出现的问题，不妨试试从这些角度入手。

有时候，可以用一些特别的手法来做地推。采用人人参与制，把每一个有的人都发展成为自己的地推人员。邀请制是地推的杀器，比如，A注册以后，再邀请B注册，可以拿到多少钱；B再邀请C注册，也可以拿到多少钱。以此类推下去，这是一个很的数字，在金钱的驱动力下，注册用户就会直线暴增。这个办法适合土豪，短时内就可以做出一番成绩。
地推还是需要找对方法的，现在的互联网创业公司普遍比较浮躁，老想着瞬间打开局面，而不是从细节方面去考虑问题。地推虽好，但是也要找对方法，才能让地推的作用化。
推广场景 定向区域、行业、品类、规模，由BD以1对1地推的形式 逐家门店陌拜拓展，是新平台商家入驻邀约及传统行业布货及 供应链信息采集的重要途径。
执行部门：广州总部、南京分部均设立自营执行部门，为目前国内少有 的可跨省执行地推公司，2019跨区域执行覆盖城市数**30。 执行部参照商务、运营两部门意见，实施项目，负责人员组 建，培训，现场管理协调，对项目执行细节负责。