沈阳如何做好地推 欢迎咨询

南京辰路文化传媒有限公司主营文化艺术交流（不含演出）:设计、制作、代理、发布国内各类产告（许可证的经营项目除外）:摄影摄像服务;动漫设计:企业形象策划:商务信息咨询（不含投资咨询）,务服务图文设计、制作;公司耗仪服务;企亚管理咨询。
到了现场，潜在用户随口问的问题都可能成为的突破口，而如何应对可能的各种问题，这些临时的配合人员是没有概念的。通过产品介绍和话术培训，让配合人员能够对用户为关心的几个话题进行有限度的交流。对各个配合的人员，工作内容要有详细的分工，对工作时间、用户的评价收集等也必须事先明确

执行：配合人员出去地推，天采集问题并反馈，之前准备的话术需要在实际地推中*优化，1-2句话3秒内必须清晰的传达给行人，第二天要把数据结果给统计出来，如果2-3天内的数据没有增持的话要*找到问题（宣内容/话术/礼品/地点选择等等）马上修正！

地推人员培训：培训机构通常的方式是：一批人员，然后通知几点在某个地方，机构人员派发任务，然后大家分头去做，一哄而散。这是大忌！！！

地推，是需要精心准备的。推广人员在准备前期一定要策划好整个地推流程，以及关键时间点，根据产品特有属性做一些前期调研。例如，从分析商圈不同（场景选择）、勘察交通要道（场地位置选择）、选择时间（活动时间安排）、考虑活动中的环境（WiFi设备）等等，都是一个调研过程。成功的地推，离不开精准调研，通过调研数据反馈，再对地推做一个规划就万无一失了。举个例子，以APP地推为例，常见的地推做法就是去各个小区、写字楼、商**等地摆摊，桌子一摆，易拉宝一放，礼品送一送。搞了下来，看上去是挺热闹的，但是很*出现拿了礼品就闪人，有效用户没几个等问题。这个是所有地推活动怕出现的问题，不妨试试从这些角度入手。
执行部门：广州总部、南京分部均设立自营执行部门，为目前国内少有 的可跨省执行地推公司，2019跨区域执行覆盖城市数**30。 执行部参照商务、运营两部门意见，实施项目，负责人员组 建，培训，现场管理协调，对项目执行细节负责。